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特产集团召开2020年一季度经济分析会
发布时间:2020-3-27 发布者:办公室 点击:45次

3月26日,特产集团召开经济分析会,分析第一季度经济运行情况,研究当前面临的形势和问题,部署下一阶段工作。会议强调,要切实增强积极应对疫情挑战促进集团经济平稳发展的紧迫感、使命感,按照目标不变、任务不变的要求,坚定信心、多措并举,千方百计保持集团经济平稳运行,全力以赴把疫情影响降到最低限度。集团总经理翁如丰主持会议并讲话,集团副总经理杨须干、袁小明,总经理助理陈建平、胡清华,在杭各成员企业负责人,集团相关职能部门负责人参加会议。

会上,各成员企业汇报了第一季度经营情况和下一步工作计划,对疫情影响下当前面临的经济形势、碰到的困难和问题进行了分析交流。今年一季度,受新冠肺炎疫情冲击及春节假期因素影响,集团主要经济指标同比下滑明显,经营难度不断加大、风险骤然上升。会议肯定了各企业面对疫情影响和限制,坚持在有效防控的前提下,因势利导,充分利用资源,创新工作方式,积极稳妥推进复工复产,加快恢复经营秩序,当前各项工作逐步进入正常轨道。

会议强调,随着当前疫情在世界范围内快速蔓延,各国防控措施升级,对全球经济造成严重冲击,受国内外多种因素影响,国内经济下行压力持续加大,外部发展环境不容乐观。要清醒看到国内外疫情形势的复杂性和严峻性,努力把握宏观环境变化和行业发展趋势,既要沉着应对各种困难和挑战,也要看到有利条件和积极因素,立足自身特色和优势,坚持突出重点、量力而行,扎实做好各项工作,保障集团经济持续稳健发展。

做好下阶段工作,会议强调,要咬定青山不放松,坚定信心不动摇,鼓足干劲,精准施策,化危为机。一要密切关注国内外疫情形势变化,关注世界主要经济体出台的各项救助政策措施,关注各行业的发展趋势,深度分析疫情影响,预判商品价格走势,把握好经营方向,掌控节奏,顺势而为。二要切实提高风险意识,落实落细风险防范措施。坚持勤进快销,加快周转;深入了解上下游客户经营状况、资信情况、真实需求,做好梳理分类,针对施策;深化模式创新,合理运用金融工具对冲风险;进一步强化三项资金管理,做好全程动态跟踪,确保流程规范、手续齐备,发现问题及时上报并迅速采取有效措施处理。三要强练内功,开展管理提升活动,坚持寓管理提升于各个业务工作之中,组织梳理健全规章制度,优化完善工作流程,提高管理信息化水平,不折不扣地把各项工作做实做细做好,力求做到措施可操作、责任有落实、节点能把握、进度可控制、保障做到位。四要坚持党建引领,强化“一岗双责”,把党建工作有效融入到经济活动中,维护企业和谐稳定,推动企业治理效能提升,促进企业健康持续发展。五要重视做好疫情防控和安全工作。贯彻有关防疫要求,因时因势落实疫情防控措施,提醒广大员工注意个人防护;物业、仓储企业要进一步增强工作前瞻性、针对性,及时研究化解疫情防控和安全稳定中的苗头性、倾向性问题,确保生产经营安全稳定。


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